Michael DeBlasio បានបញ្ចប់ការសាងសង់ Kahuna Burger របស់ Long Branch បួនខែក្រោយការគ្រោងទុកដំបូង។ នៅពេលគាត់មើលការរំពឹងទុកសម្រាប់ការដួលរលំគាត់បានរៀបចំសម្រាប់ការពន្យារពេលបន្ថែមទៀតសម្រាប់អតិថិជនរបស់គាត់។
តម្លៃបង្អួចកំពុងឡើងថ្លៃ។ បង្អួចកញ្ចក់ និងស៊ុមអាលុយមីញ៉ូមកំពុងឡើងថ្លៃ។ ក្បឿងពិដាន ដំបូល និងតម្លៃចំហៀងបានកើនឡើងពេញក្តារ។ ឧបមាថាគាត់អាចរកវត្ថុមុនបាន។
DeBlasio អ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោង Structural Concepts Inc នៃ Ocean Town និង DeBo Construction of Belmar បាននិយាយថា "ខ្ញុំគិតថាការងាររបស់ខ្ញុំជារៀងរាល់ថ្ងៃគឺស្វែងរកអ្វីដែលខ្ញុំចង់ទិញមុនពេលខ្ញុំកំណត់តម្លៃ" ។ . នេះឆ្កួតហើយ”
ក្រុមហ៊ុនសំណង់ និងអ្នកលក់រាយនៅតំបន់ឆ្នេរកំពុងប្រឈមមុខនឹងការខ្វះខាតសម្ភារៈ ដោយបង្ខំឱ្យពួកគេបង់ថ្លៃខ្ពស់ ស្វែងរកអ្នកផ្គត់ផ្គង់ថ្មី និងសុំឱ្យអតិថិជនរង់ចាំដោយអត់ធ្មត់។
ការប្រកួតប្រជែងនេះបានធ្វើឱ្យមានការឈឺក្បាលសម្រាប់ឧស្សាហកម្មដែលសន្មតថាមានភាពរីកចម្រើន។ អាជីវកម្ម និងអ្នកទិញផ្ទះបាននឹងកំពុងប្រើប្រាស់អត្រាការប្រាក់ទាបបំផុតដើម្បីជំរុញសេដ្ឋកិច្ច។
ប៉ុន្តែតម្រូវការកំពុងរឹតបន្តឹងខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដែលកំពុងព្យាយាមចាប់ផ្តើមឡើងវិញបន្ទាប់ពីវាត្រូវបានបិទស្ទើរតែនៅដើមដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាត។
លោក Rudi Leuschner សាស្ត្រាចារ្យផ្នែកគ្រប់គ្រងសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់នៅសាលា Newark Rutgers School of Business បានមានប្រសាសន៍ថា "នេះគឺច្រើនជាងរឿងមួយ" ។
គាត់បាននិយាយថា "នៅពេលអ្នកគិតពីផលិតផលណាមួយដែលនឹងចូលទៅក្នុងហាងលក់រាយ ឬអ្នកម៉ៅការ ផលិតផលនោះនឹងឆ្លងកាត់ការផ្លាស់ប្តូរជាច្រើន មុនពេលវាទៅដល់ទីនោះ"។ “នៅគ្រប់ចំណុចក្នុងដំណើរការ វាអាចមានការពន្យារពេល ឬវាអាចនឹងជាប់គាំងនៅកន្លែងណាមួយ។ បន្ទាប់មករឿងតូចតាចទាំងអស់នេះបូកបញ្ចូលគ្នាដើម្បីបង្កឱ្យមានការពន្យារពេលកាន់តែខ្លាំង ការរំខានកាន់តែខ្លាំងឡើង។
Sebastian Vaccaro បានកាន់កាប់ហាងផ្នែករឹង Asbury Park អស់រយៈពេល 38 ឆ្នាំ និងមានទំនិញប្រហែល 60,000 ។
គាត់បាននិយាយថាមុនពេលរាតត្បាតអ្នកផ្គត់ផ្គង់របស់គាត់អាចបំពេញបាន 98% នៃការបញ្ជាទិញរបស់គាត់។ ឥឡូវនេះវាគឺប្រហែល 60% គាត់បន្ថែមអ្នកផ្គត់ផ្គង់ពីរនាក់ទៀតដោយព្យាយាមស្វែងរកផលិតផលដែលគាត់ត្រូវការ។
ពេលខ្លះគាត់មានសំណាងណាស់; យន្តហោះសើម Swiffer អស់ស្តុកអស់រយៈពេល 4 ខែហើយ។ នៅពេលផ្សេងទៀត គាត់ត្រូវតែបង់បុព្វលាភរ៉ាប់រង និងប្រគល់ថ្លៃដើមឱ្យអតិថិជន។
Vaccero បាននិយាយថា "ចាប់តាំងពីដើមឆ្នាំនេះមក ចំនួនបំពង់ PVC បានកើនឡើងទ្វេដង" ។ ជាការពិតនៅពេលជាក់លាក់មួយនៅពេលដែលយើងបញ្ជាទិញបំពង់ PVC យើងត្រូវបានកំណត់នៅក្នុងចំនួននៃការទិញ។ ខ្ញុំស្គាល់អ្នកផ្គត់ផ្គង់ ហើយអ្នកអាចទិញបានតែ 10 ដុំប៉ុណ្ណោះក្នុងពេលមួយ ហើយជាធម្មតាខ្ញុំទិញ 50 ដុំ។ ”
ការរំខាននៃសម្ភារៈសំណង់គឺជាការតក់ស្លុតចុងក្រោយបំផុតចំពោះអ្វីដែលអ្នកជំនាញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ហៅថា ឥទ្ធិពល bullwhip ដែលកើតឡើងនៅពេលដែលការផ្គត់ផ្គង់ និងតម្រូវការអស់តុល្យភាព ដែលបណ្តាលឱ្យមានការភ្ញាក់ផ្អើលនៅចុងបញ្ចប់នៃខ្សែសង្វាក់ផលិតកម្ម។
វាបានលេចឡើងនៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានផ្ទុះឡើងនៅនិទាឃរដូវនៃឆ្នាំ 2020 ហើយបណ្តាលឱ្យមានការខ្វះខាតក្រដាសបង្គន់ ថ្នាំសំលាប់មេរោគ និងឧបករណ៍ការពារផ្ទាល់ខ្លួន។ ទោះបីជាគម្រោងទាំងនេះបានកែតម្រូវដោយខ្លួនឯងក៏ដោយ ក៏ការខ្វះខាតផ្សេងទៀតបានលេចចេញឡើង ចាប់ពីបន្ទះសៀគ្វី semiconductor ដែលប្រើសម្រាប់ផលិតរថយន្ត រហូតដល់សម្ភារៈប្រើប្រាស់សម្រាប់ធ្វើ surfboard ។
យោងតាមទិន្នន័យពី Federal Reserve Bank of Minneapolis សន្ទស្សន៍តម្លៃទំនិញប្រើប្រាស់ដែលវាស់តម្លៃទំនិញ 80,000 ក្នុងមួយខែ ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើង 4.8% នៅឆ្នាំនេះ ដែលជាការកើនឡើងធំបំផុតចាប់តាំងពីអត្រាអតិផរណាបានកើនឡើង 5.4% នៅក្នុង ឆ្នាំ 1990 ។
របស់របរមួយចំនួនមានតម្លៃថ្លៃជាងផលិតផលផ្សេងទៀត។ បំពង់ PVC បានកើនឡើង 78% ចាប់ពីខែសីហា ឆ្នាំ 2020 ដល់ខែសីហា ឆ្នាំ 2021។ ទូរទស្សន៍កើនឡើង 13.3%; យោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក គ្រឿងសង្ហារឹមសម្រាប់បន្ទប់ទទួលភ្ញៀវ ផ្ទះបាយ និងបន្ទប់ទទួលទានអាហារបានកើនឡើង 12%។
លោក John Fitzgerald ប្រធាន និងជានាយកប្រតិបត្តិនៃធនាគារ Magyar Bank នៅ New Brunswick បាននិយាយថា "ស្ទើរតែទាំងអស់នៃឧស្សាហកម្មរបស់យើងមានបញ្ហាផ្គត់ផ្គង់" ។
អ្នកសាងសង់ស្ថិតក្នុងដំណាក់កាលដ៏លំបាកមួយ។ ពួកគេបានឃើញគម្រោងមួយចំនួនមុនការដកថយ ដូចជាឈើកើនឡើង គម្រោងផ្សេងទៀតនៅតែបន្តកើនឡើង។
Sanchoy Das អ្នកនិពន្ធសៀវភៅ "ការបំពេញរហ័ស៖ ការផ្លាស់ប្តូរម៉ាស៊ីនឧស្សាហកម្មលក់រាយ" បាននិយាយថា សម្ភារៈកាន់តែស្មុគស្មាញ និងចម្ងាយដឹកជញ្ជូនកាន់តែវែង សង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ទំនងជាមានបញ្ហា។
ជាឧទាហរណ៍ តម្លៃសម្ភារៈមូលដ្ឋានដូចជា ឈើ ដែក និងបេតុង ដែលភាគច្រើនផលិតនៅសហរដ្ឋអាមេរិក បានធ្លាក់ចុះបន្ទាប់ពីកើនឡើងកាលពីដើមឆ្នាំនេះ។ ប៉ុន្តែលោកថាផលិតផលដូចជាដំបូល សម្ភារៈអ៊ីសូឡង់ និងបំពង់ PVC ពឹងផ្អែកលើ វត្ថុធាតុដើមពីបរទេស ដែលបណ្តាលឱ្យមានការពន្យារពេល។
Das បាននិយាយថា ក្នុងពេលជាមួយគ្នានេះ ផលិតផលដំឡើងដូចជាឧបករណ៍អគ្គិសនីដែលដឹកជញ្ជូនពីអាស៊ី ឬម៉ិកស៊ិកកំពុងប្រឈមមុខនឹងការថយក្រោយ ហើយប្រតិបត្តិករក៏កំពុងខិតខំប្រឹងប្រែងផងដែរដើម្បីបង្កើនវាដើម្បីបំពេញតម្រូវការអតិថិជន។
ហើយពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានរងផលប៉ះពាល់ដោយការខ្វះខាតរ៉ាំរ៉ៃនៃអ្នកបើកបរឡានដឹកទំនិញ ឬអាកាសធាតុកាន់តែធ្ងន់ធ្ងរ ដូចជាការបិទរោងចក្រគីមីនៅរដ្ឋតិចសាស់កាលពីខែកុម្ភៈឆ្នាំមុន។
សាស្ត្រាចារ្យនៃវិទ្យាស្ថានបច្ចេកវិទ្យា Newark New Jersey លោក Das បាននិយាយថា "នៅពេលដែលជំងឺរាតត្បាតបានចាប់ផ្តើម ប្រភពទាំងនេះជាច្រើនត្រូវបានបិទ និងចូលទៅក្នុងរបៀបកម្រិតសំឡេងទាប ហើយពួកគេកំពុងត្រលប់មកវិញដោយប្រុងប្រយ័ត្ន" ។ លោកបានបន្តថា៖ «ខ្សែដឹកជញ្ជូនស្ទើរតែសូន្យអស់មួយរយៈហើយឥឡូវនេះពួកគេស្រាប់តែនៅក្នុងអំឡុងពេលមានការរីកចម្រើន។ ចំនួននាវាត្រូវបានជួសជុល។ អ្នកមិនអាចសង់កប៉ាល់មួយយប់បានទេ»។
អ្នកសាងសង់កំពុងព្យាយាមសម្របខ្លួន។ ប្រធានផ្នែកគណនេយ្យលោក Brad O'Connor បាននិយាយថា ក្រុមហ៊ុន Hovnanian Enterprises Inc. ដែលមានមូលដ្ឋាននៅ Old Bridge បានកាត់បន្ថយចំនួនផ្ទះដែលខ្លួនលក់ក្នុងការអភិវឌ្ឍន៍ ដើម្បីធានាថាវាអាចត្រូវបានបញ្ចប់ទាន់ពេលវេលា។
លោកថាតម្លៃឡើងថ្លៃ ប៉ុន្តែទីផ្សារលំនៅឋានមានភាពរឹងមាំដែលអតិថិជនមានឆន្ទៈក្នុងការចំណាយ។
O'Connor បាននិយាយថា "នេះមានន័យថាប្រសិនបើយើងលក់ឡូតិ៍ទាំងអស់នោះយើងប្រហែលជាអាចលក់បានប្រាំមួយទៅប្រាំបីដុំក្នុងមួយសប្តាហ៍" ។ បង្កើតតារាងពេលវេលាសមស្រប។ យើងមិនចង់លក់ផ្ទះច្រើនដែលយើងមិនអាចចាប់ផ្តើមបាននោះទេ»។
យោងតាមទិន្នន័យពីការិយាល័យស្ថិតិការងាររបស់សហរដ្ឋអាមេរិក អ្នកជំនាញខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់បាននិយាយថា ជាមួយនឹងការធ្លាក់ចុះនៃតម្លៃឈើ សម្ពាធអតិផរណាលើផលិតផលផ្សេងទៀតនឹងមានបណ្តោះអាសន្ន។ ចាប់តាំងពីខែឧសភាមក តម្លៃឈើបានធ្លាក់ចុះ 49% ។
ប៉ុន្តែវាមិនទាន់ពេញលេញនៅឡើយទេ។ Das បាននិយាយថាក្រុមហ៊ុនផលិតមិនចង់បង្កើនផលិតកម្មទេ ហើយនឹងមានស្ថានភាពលើសការផ្គត់ផ្គង់នៅពេលដែលខ្សែសង្វាក់ផ្គត់ផ្គង់ដោះស្រាយបញ្ហា។
លោកបានបន្តថា៖ «វាមិនមែនជាការឡើងថ្លៃជាអចិន្ត្រៃយ៍នោះទេ ប៉ុន្តែវាអាចនឹងចំណាយពេលមួយរយៈដើម្បីចូលដល់ឆមាសទីមួយនៃឆ្នាំក្រោយ»។
លោក Michael DeBlasio បាននិយាយថាគាត់បានរៀនមេរៀនរបស់គាត់នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃជំងឺរាតត្បាតនៅពេលដែលគាត់នឹងស្រូបយកការកើនឡើងតម្លៃ។ ដូច្នេះគាត់បានចាប់ផ្តើមបញ្ចូល "ឃ្លាជំងឺរាតត្បាត" នៅក្នុងកិច្ចសន្យារបស់គាត់ ដោយរំលឹកពីការឡើងថ្លៃសាំងដែលក្រុមហ៊ុនដឹកជញ្ជូននឹងកើនឡើងនៅពេលដែលតម្លៃសាំងកើនឡើង។
ប្រសិនបើតម្លៃកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំងបន្ទាប់ពីគម្រោងចាប់ផ្តើម ឃ្លាអនុញ្ញាតឱ្យគាត់ផ្ទេរការចំណាយខ្ពស់ដល់អតិថិជន។
De Blasio បាននិយាយនៅសប្តាហ៍នេះថា "ទេ គ្មានអ្វីប្រសើរឡើងទេ" ហើយខ្ញុំគិតថាស្ថានភាពឥឡូវនេះពិតជាចំណាយពេលយូរជាងប្រាំមួយខែមុន" ។
Michael L. Diamond is a business reporter who has been writing articles about the economy and healthcare industry in New Jersey for more than 20 years.You can contact him at mdiamond@gannettnj.com.
ពេលវេលាផ្សាយ៖ មករា-០៧-២០២២